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Pourquoi notre culture d'entreprise est importante

Why our company culture matters

Vous voulez connaître la vérité sur l’équipe des sèche-mains intelligents ?

Nous sommes une bande hétéroclite de marginaux. Un groupe de personnages uniques issus d'horizons divers.

Heureusement, nous sommes tombés sur un incroyable mélange de personnes qui nous aident à créer une entreprise dans laquelle nous pouvons tous aimer travailler.

Nous sommes en train de donner à nos employés une appropriation réelle et significative de l'entreprise. Cela correspond à nos valeurs et ouvre des idées intéressantes sur ce que peut être une entreprise.

Qui n’aime pas avoir la chance de posséder et de tirer profit de l’entreprise que vous passez vos heures de travail à bâtir ?

La transition a commencé – et nous sommes sur une feuille de route visant à diviser les actions et la propriété d'Intelligent Facility Solutions Ltd. entre les membres de l'équipe.

Dans cet article de blog, nous aimerions expliquer un peu ce que signifie réellement être une entreprise détenue par ses salariés – et ce qui nous a motivé à nous lancer dans cette aventure.


Qu’est-ce que l’actionnariat salarié ?

L'actionnariat salarié signifie que les salariés ont tous deux un intérêt financier dans l'entreprise et qu'ils ont leur mot à dire sur la façon dont elle est gérée.

Cela revient donc pour nous à diviser l’entreprise en actions, donnant ainsi à nos salariés la possibilité d’investir. Ainsi, lorsque l’entreprise profite, elle en profite.

Et comme notre chiffre d'affaires augmente rapidement d'année en année, nos collaborateurs sont fortement incités à nous rejoindre et à acheter des actions.

Cela signifie également s’assurer que les membres de notre équipe ont un réel contrôle sur le processus décisionnel de l’entreprise.

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Pour devenir une entreprise appartenant à ses travailleurs, une entreprise doit créer un EOT (Employee Owned Trust).

Le fait de détenir des actions dans l’entreprise facilite à la fois la répartition de la propriété et des investissements dans l’entreprise au sein de notre équipe.

L’actionnariat salarié n’est pas vraiment traditionnel, mais sa popularité ne cesse de croître. Se développant parallèlement et en relation avec le mouvement commercial éthique B Corp, les entreprises EO forment des réseaux et des communautés solides à travers le pays. Il existe désormais plus de 1 000 entreprises EOT au Royaume-Uni.

Et comme de nombreux propriétaires d’entreprises et personnalités du secteur surveillent de près les taux de réussite élevés des entreprises détenues par leurs salariés, cette tendance semble appelée à se poursuivre.

Pourquoi ça marche pour Intelligent

Nous aimons avoir une équipe où chacun est prêt à se dépasser, car nous gagnons tous ensemble.

Nous accordons également une grande importance au développement des employés. Lorsque notre directeur général Barry Dunn est arrivé pour diriger les opérations de l'entreprise, notre fondateur (Andrew Cameron) a insisté sur le fait qu'aucun membre de l'équipe n'était laissé pour compte (et licencié).

Nous avons donc retenu et développé tout le monde.

Nous avons investi notre temps et notre énergie dans le perfectionnement, le développement et l'écoute de tous les membres de l'entreprise. Et c’était une décision judicieuse, car vous récupérez ce que vous donnez.

Fidélité, fidélisation des employés, engagement élevé et équipe motivée unie par nos objectifs.

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Certains pourraient dire que nous sommes un cas inhabituel. Une entreprise de fourniture de sèche-mains qui mise pleinement sur la culture, les valeurs et la durabilité de l'entreprise.

Mais nous voulons que les autres entreprises comprennent une chose.

Prendre soin de votre culture présente de BEAUCOUP d’avantages en termes de résultats.

" Une fois que l’entreprise a atteint un certain point, ce qui était authentique pour moi, c’est d’avoir une entreprise qui s’occupait des gens et qui faisait le bien ».

– Andrew Cameron, fondateur des sèche-mains intelligents

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Devenir la propriété des travailleurs rend cette entreprise plus gratifiante financièrement et personnellement pour nous tous.

Et nous avons été assez étonnés lorsque nous avons vu cette critique sur notre page Feefo.

Nous n'avons pas construit notre culture d'entreprise pour obtenir de bonnes critiques. Mais cela nous aide à travailler ensemble pour offrir un service client exceptionnel. Et c'est agréable de voir que cela fait une différence pour les personnes qui nous choisissent.

Nous nous engageons à gérer cette entreprise conformément aux valeurs de notre équipe.

C'est pourquoi la durabilité est si importante pour nous. C'est pourquoi notre équipe passe du temps ensemble à l'extérieur et fait du ramassage bénévole des déchets à Sheffield. Et c'est pourquoi nous recrutons et développons nos collaborateurs comme nous le faisons.

Devenir une entreprise appartenant à ses employés semblait être la prochaine étape logique.

Et nous sommes fiers de faire partie de la vague d'entreprises britanniques qui font les choses d'une manière nouvelle et passionnante.


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